《中国企业报》大咖面对面·特辑（第二期） | 破局酒业寒冬，退伍军人“别有用心”
“2月25日，生命尽头，退伍军人季必林捐出器官，延续七人生命；
6月20日，90后退役军人尹文杰与歹徒搏斗，身中5刀仍继续追赶；
7月14日，66岁退伍军人刘志灿洪水中救人牺牲。”
他们是一群把军魂带进社会的人，是“社会安定的民间守护者，是危险时刻能冲在前面的民间英雄”。
他们心中永远存着这么一句誓言：若有战，召必回。
2019年7月25日，《中国企业报》大咖面对面节目组，在退伍军人、不忘初心品牌酒业创始人满国义的面前，再次感受到了这句话的分量和意义。
有些事儿，有些人，有些地方一别就是永远，这叫退伍；有些事儿，有些人，有些地方这辈子扔不掉，这叫军人。
临近退伍季，退伍老兵——青春控股（深圳）有限公司、中国不忘初心股份有限公司董事长满国义的语气里多了一些伤感。无论承认与否，很多和他有着同样身份的人，在现实社会里，都很难走到和他们的情怀一样远大的地方。
与社会脱节、缺乏经验、资源单一、资金短缺等等问题，让退伍军人转型创业之路布满荆棘。有人无奈地说，他们从白手起家到破产清算，中间似乎就隔了一个“白加黑”。
“教父”柳传志不是神话，科技立命的任正非不该遥不可及，不爱当兵的王石尚且用他从部队带出的财富造出了一座城，更何况那些把军人荣耀刻进骨子里的人们。带着这样的信念和倔强，满国义向梦想张开了自己的双手，“左手”“援军”，“右手”创业。
“有人喝的是酒，有人喝的是江湖。”
创业，以军人之名，遵从新经济逻辑，制定严谨的品牌战略，以成年人“不轻易与人说”的初心为情感链接，满国义再破酒业寒冬，在新零售时代利用“品牌创新”、“产品主义”、“文化代际”等概念模式，为所有心怀梦想的人举起了酒杯。
2019年上半年，不忘初心品牌系列白酒在网络掀起了一股追忆风。一波波退伍军人，一批批自称“老年人”的80、90后，在“不忘初心”的话题下方，整齐划一地聊起了那些年五花八门的青春绿：有被新兵班长罚抽的七块五一包的红玫王，有单兵训练时拿标杆揍人的班副，有第一次创业失败回家的路上遇到的瓢泼大雨，有女神不屑一顾抛上来的白眼。
于是，不忘初心刷了屏，带来“老年人”们不要钱一样的眼泪，也带来了退伍军人这支特殊群体为“不忘初心”量身定制的流量标签，粉丝人数不断激增。
迷上这种酒的人说，不忘初心，装的是酒，喝的是自个儿拿青春混出来的江湖，就像它的包装，有人看到的是人生的“＋－×÷”，有人看到的是最初的原色。
“我们都是从那扇院门走出来的，所以感同身受。”
满国义的“原色”，印证在了孟子的一句话上，“穷则独善其身，达则兼济天下”。只是，在现实中，他的“兼济天下”，似乎压根儿不需要走到“达”的地界儿。帮扶退伍军人，向社会伸出援助之手，对于他来说，就像一日三餐一样，理所当然地和他的创业生涯融为了一体，见证了他一路走过的起起伏伏。
随着“援军”次数的增多，满国义身边的资源也越积越多，他开始积极参与到服务社会经济建设的组织中去，兼任中商会粤港澳大湾区经济合作委员会常务副会长、深圳市工商联执委等多个职务，以“公心、真心、爱心”为中华民族的伟大复兴事业赋能。
“穿上军装，保家卫国；脱了军装，造福四方。”
2017年1月22日，中央军民融合发展委员会正式成立，作为中央层面军民融合发展重大问题的决策和协调机构，统一领导军民融合深度发展。那时的满国义做了一个决定，他要带着他的团队、兄弟、朋友、合伙人为国家七大战略体系之一的“军民融合”做点事儿。
经过三年的策划筹备，一场以“青春、初心、拥军、爱党、利民”为主旋律的“不忘初心·不负青春”世界青春日倡议大会，迎来了面向不忘初心品牌市场与粉丝见面的时刻：8月8日，立秋。
很多人都记得，十一年前，这是北京奥运会开幕的日子；是中国成为国际大国，开始发挥国际影响力的转折点；是民族自信崛起的起点；是很多80、90后跟着国歌为自己的未来立下flag的日子。
十一年后再约八月八，那时，大概到场的所有人都能在满国义的“不忘初心”里想起一句唱词，“天外有天有无常，山外有山有他乡，跌了撞了，心还是回老地方”。
